«Νιώθω τύψεις που δεν προσφέρω στους άλλους...»

Πώς μια γυναίκα μπορεί να γίνει καλό αφεντικό

Οι αιώνες της καταπίεσης των γυναικών είναι αμετάκλητα κάτι του παρελθόντος, η νέα στιγμή ανοίγει όλους τους δρόμους προς τα ύψη της σταδιοδρομίας για το δίκαιο σεξ. Αλλά τι μπορώ να πω, αν μια γυναίκα κατάφερε να γίνει πρωθυπουργός της Τουρκίας (μια μουσουλμανική χώρα!).

Πώς μια γυναίκα μπορεί να γίνει καλό αφεντικό

Ακόμα κι αν είστε ακόμη μακριά από τέτοια ύψη, αλλά η προοπτική να γίνετε επικεφαλής ενός τμήματος είναι ακόμα αρκετά πραγματική και δελεαστική. Και θα πρέπει να προσπαθήσετε σκληρά, ώστε η αρχή της ανόδου σας στη σκάλα της καριέρας να μην γίνει άθλιος τέλος. Ας μιλήσουμε για το πώς να γίνεις καλός ηγέτης;

Περιεχόμενο άρθρου

Ποιος ηγέτης καλά;

Ας πούμε αμέσως: υπάρχει μόνο ένα ποιοτικό κριτήριο για την ηγεσία: ο ηγέτης επιτυγχάνει τον στόχο που έχει τεθεί μπροστά του. Ολα! Ένα καλό αφεντικό δεν είναι κάποιος που αγαπά η ομάδα. Το αντίθετο.

Το παράδοξο, αλλά τα αφεντικά και οι υφισταμένοι έχουν σχεδόν τους αντίθετους στόχους: προς το συμφέρον των αφεντικών να κάνουν τους υφισταμένους να λειτουργούν όσο το δυνατόν περισσότερο για την ίδια αμοιβή (ιδανικά, για λιγότερα ή ακόμη και δωρεάν.), αλλά το συμφέρον των υπαλλήλων δεν είναι να κάνουν τίποτα και να πάρουν για να μην κάνεις τίποτα όσο το δυνατόν περισσότερο.

Επομένως, μπορούμε να πούμε με σιγουριά ότι ένα καλό αφεντικό, ένας άντρας πουκάμισο, το δικό του άτομο, που λατρεύεται σε μια ομάδα, είναι κακό αφεντικό. Πράγματι, πώς μπορείς να αγαπάς κάποιον που σε κάνει να δουλεύεις;

Αλλά ένας καλός ηγέτης δύσκολα πρέπει να βασίζεται στην αγάπη των δικών του ανωτέρων του. Ένας καλός ηγέτης είναι ένα άβολο άτομο που δεν λυγίζει σε κανέναν εάν βλάπτει την επίτευξη της εργασίας. Επομένως, εάν θέλετε καθολική αγάπη, επιλέξτε ένα διαφορετικό πεδίο για τον εαυτό σας, το στέμμα των αγκαθιών και ο βαρύς σταυρός του ηγέτη δεν είναι για εσάς.

Αρχές ηγεσίας

Με τον κύριο διαχωρισμό, τώρα η ουρά των τμημάτων. Το πώς να καθοδηγείτε τους ανθρώπους είναι ένα τεράστιο θέμα, επομένως θα αγγίξουμε μόνο τις πιο βασικές αρχές.

Δεν υπάρχουν πολλοί κανόνες της σωστής ηγεσίας, αλλά, όπως δείχνει η πρακτική, δεν τον καταλαβαίνουν όλοι:

Πώς μια γυναίκα μπορεί να γίνει καλό αφεντικό
  • Διαίρεση και κατάκτηση. Έχετε συνηθίσει τη φράση καλή φιλική ομάδα , φιλική και τα καλά είναι σχεδόν συνώνυμα για εσάς; Ξέχνα το. Όσο πιο φιλική είναι η ομάδα, τόσο πιο επιτυχημένη θα είναι φίλοι εναντίον σας. Να θυμάστε ότι υπάρχει πάντα ένας αγώνας διαφορετικών βαθμών έντασης μεταξύ μιας ομάδας και ενός καλού ηγέτη. Και μην συγχέετε τη φιλία με τη συνοχή. Μια καλά συντονισμένη, καλά συντονισμένη ομάδα θα χρησιμοποιήσει το σύμφωνό της προς όφελος του σκοπού, αλλά φιλίαΜεταξύ των υπαλλήλων θα μετατραπεί σε αμοιβαία κάλυψη, απάτη και σαμποτάζ των αποφάσεών σας. Επομένως, είναι απαραίτητο να ενθαρρύνουμε τη συνοχή με κάθε δυνατό τρόπο, αλλά όχι να ξεκινήσουμε ισχυρές προσωπικές φιλίες στην ομάδα. Αυτό είναι το παράδοξο. Και εδώ το γεγονός ότι είσαι γυναίκα είναι το αναμφισβήτητο πλεονέκτημά σου. Χρησιμοποιήστε ολόκληρο το πλούσιο οπλοστάσιο των γυναικείων θεραπειών - διαδώστε φήμες, πολλαπλασιάστε κουτσομπολιά, καλλιεργήστε ακουστικά. Οι άνθρωποι είναι τεμπέλης από τη φύση τους και δεν διστάζουν, για το δικαίωμά τους στην τεμπελιά, μια φιλική ομάδα θα σταθεί σαν βουνό.
  • Η δουλειά δεν είναι μέρος για αγάπη. Ένα ρομαντικό γραφείο είναι σίγουρα υπέροχο, αλλά όχι για μια γυναίκα αφεντικό (θυμάστε, επιλέξατε το μονοπάτι ενός ηγέτη - να είστε έτοιμοι για δυσκολίες). Και δεν είναι καν ζήτημα της γνωστής αλήθειας ότι όσο υψηλότερα ανεβαίνει μια γυναίκα, τόσο περισσότεροι άνθρωποι την κοιτάζουν κάτω από τη φούστα της. Την εποχή των σπηλιών φωτιών και μαμούθ, το ένστικτο της υποταγής στον άνδρα της βρισκόταν σε μια γυναίκα. Οι καιροί έχουν αλλάξει με εξελικτικούς όρους αρκετά πρόσφατα και το ένστικτο δεν έχει πάει πουθενά. Κοιτάξτε παραδείγματα ιστορίας: εάν το αγαπημένο στη συντριπτική πλειοψηφία των περιπτώσεων είναι το παιχνίδι του κυβερνήτη, τότε το αγαπημένο με τον κυβερνήτη είναι μια σημαντική προσωπικότητα που έχει αναμφισβήτητα επιρροή στις κυβερνητικές αποφάσεις. Είναι απίθανο ένας τέτοιος σύμβουλος, ο οποίος έχει αναμφισβήτητα επιρροή σε εσάς ως ηγέτη, να ωφεληθεί από τον σκοπό ·
  • Αστέρια δεν επιτρέπονται. Τα αστέρια δεν είναι μόνο υπάλληλοι που έχουν επιτύχει υψηλά αποτελέσματα στη δουλειά τους, αλλά λαμβάνουν επίσης ορισμένες προτιμήσεις για αυτό. Από τη μία πλευρά, αυτή η προσφορά φαίνεται να αξίζει τον κόπο επειδή το αστέρι εξακολουθεί να δείχνει τα καλύτερα αποτελέσματα. Ωστόσο, παραβιάζεται μία από τις βασικές αρχές της εργασίας της ομάδας - η πειθαρχία είναι μια για όλους. Τίποτα δεν αλλοιώνει τη συλλογική όπως το γεγονός ότι κάποιος στη συλλογική μπορεί να έχει πειθαρχικές επιδοκιμασίες με ατιμωρησία. Δεν υπάρχουν αναντικατάστατα άτομα και η απώλεια πειθαρχίας στην ομάδα δεν θα αποδώσει καμία απόδοση από το αστέρι αγόρι . Χειρότερα από τα αστέρια , η ομάδα επηρεάζεται μόνο από φαβορί που λαμβάνουν παραχωρήσεις όχι λόγω των αποτελεσμάτων της δουλειάς τους, αλλά απλώς και μόνο επειδή τους άρεσε η διοίκηση. Αλλά εδώ όλα είναι τόσο προφανή που δεν έχει νόημα να το συζητήσουμε.
  • Ένα αναντικατάστατο αφεντικό είναι κακό αφεντικό. Είναι παράξενο που αυτή η αλήθεια είναι ακατανόητη για πολλά καλά λειτουργικά αφεντικά που είναι επίσης περήφανα για την αναντικατάστασή τους. Στην πραγματικότητα, ένα τέτοιο αναντικατάστατο είναι σαν ο καπετάνιος ενός αρχαίου πλοίου κωπηλασίας, προσπαθώντας να διατάξει τον ίδιο τον κωπηλάτη. Η τέχνη ενός ηγέτη δεν είναι να είναι παντού και να ελέγχει τα πάντα, αλλά να χτίζει ένα αυτορυθμιζόμενο σύστημα που μπορεί ιδανικά να λειτουργεί χωρίς καθόλου ηγέτη.

Φυσικά, δεν υπάρχει λόγος να φοβάσαι να μην δουλέψεις σε αυτήν την περίπτωση, γιατί ο πραγματικός κόσμος απέχει πολύ από το ιδανικό και η ανάγκη για έλεγχο των μεμονωμένων διαδικασιών θα παραμείνει πάντα, ωστόσο, είναι η κατασκευή ενός συστήματος ελέγχου που πρέπει να τεθεί στην πρώτη γραμμή, όπου, σύμφωνα με την έκφραση Αleksandr Vasilyevich Suvorov, κάθε στρατιώτης γνωρίζει τον ελιγμό του .

Υπάρχει μια θρυλική ιστορία για το πώς ο Χένρι Φορντ καλούσε τους διευθυντές του σε μια συνάντηση και τους πήρε κατευθείαν από εκεί σε μια θαλάσσια κρουαζιέρα διάρκειας ενός μηνός για να δουν πώς θα λειτουργούσε το σύστημα διαχείρισης που έχτισαν απουσία τους.

Πιθανότατα, αυτός είναι ένας θρύλος, είναι απίθανο ένας διάσημος βιομηχανικός να διακινδυνεύσει τόσο πολύ την επιχείρησή του. Ωστόσο, η ανάγκη μετάβασης σε χειροκίνητο έλεγχο συμβαίνει πολύ συχνά στη διαχείριση επιχειρήσεων. Αλλά η ίδια η ιστορία αποκαλύπτει. Όπως λένε, πείτε μου τι θρύλους κάνουν για εσάς και θα σας πω ποιοι είστε.

Συνοψίζοντας το

Πώς μια γυναίκα μπορεί να γίνει καλό αφεντικό

Εν κατακλείδι, θα ήθελα να σημειώσω ότι η ηγεσία είναι μια ξεχωριστή τέχνη. Σκεφτείτε αν πρέπει πραγματικά να είστε ηγέτης. Σε τελική ανάλυση, είναι πολύ πιθανό να γίνεις σπουδαίος ερμηνευτής, ενώ έχεις έναν καλό μισθό με πολύ λιγότερη ευθύνη και δαπάνες ενέργειας και νεύρων.

Εάν είστε αποφασισμένοι να γίνετε ηγέτης, καλό είναι να ξεκινήσετε να προετοιμάζεστε εκ των προτέρων. Φυσικά, πρέπει να γνωρίζετε απόλυτα την επιλεγμένη επιχείρηση, αλλά αυτό απέχει πολύ από το πιο σημαντικό, υπάρχουν πολλά παραδείγματα όταν ένας σπουδαίος επαγγελματίας έγινε εντελώς ανίσχυρος ηγέτης.

Και το αντίστροφο: ένα άτομο μακριά από τις περιπλοκές ενός συγκεκριμένου επαγγέλματος κατάφερε να συγκεντρώσει μια ομάδα επαγγελματιών και να φτάσει στην επιτυχία.

Η θέση του εκτελεστικού γραμματέα θα είναι ένα καλό σχολείο. Είναι πολύ πιθανό να συνδυάσουμε το έργο ενός γραμματέα με τη μελέτη και ταυτόχρονα να δούμε ολόκληρη την ηγεσία κουζίνα από μέσα. Αναζητήστε, τολμήστε, δοκιμάστε και ο Όλυμπος σίγουρα θα είναι δικός σας!

Κώστας Δούκας: Το αφεντικό του Ζήκου, άφησε την δουλειά στην τράπεζα για να γίνει ηθοποιός

Προηγούμενη ανάρτηση Προετοιμασία για το ταξίδι: πώς να αποφύγετε την εκ νέου εγκλιματισμό;
Επόμενη δημοσίευση Ποιος είναι ο πιο νόστιμος καπνός ναργιλέ: οι αποχρώσεις της επιλογής